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如何讓員工開(kāi)心工作
2020/4/15 8:02:24   點(diǎn)擊:

1透明化管理

對員工進(jìn)行透明化管理是很重要的,這種管理方式其實(shí)是建立在相互信任的基礎之上的,學(xué)會(huì )與員工分享各種各種的事情,不管是好的還是壞的。
這樣才能給員工更多的信任,讓他們工作起來(lái)更有力量。尤其是對現在的年輕人來(lái)說(shuō),成長(cháng)在開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,當然更喜歡透明化開(kāi)放化的管理模式。

2多跟員工交流

人類(lèi)社會(huì )性的生物,我們需要社會(huì )關(guān)系才能生存(這就是為什么社交媒體如此流行的原因),我們有一種天生與他人分享和交流的需要。
在工作中,這或許很難,因為你很少跟員工討論除了工作之外的事情,但是適當的交流溝通會(huì )讓員工和你的關(guān)系更加親密,這也是建立信任很關(guān)鍵的一個(gè)步驟。

3指導員工

比起管理員工,指導員工的效果會(huì )更好。
作為老板,你要支持你的員工,幫助和指導他們實(shí)現自己的目標,不要只是很死板的管著(zhù)他們。
但需要知道的是,并不是每個(gè)人都能成為很好的指導員,這可以說(shuō)是一門(mén)值得研究的藝術(shù)。

4經(jīng)常做員工內部的調查

做階段性的內部調查可以很好的了解員工的工作狀態(tài),聆聽(tīng)他們的心聲,從而更好的滿(mǎn)足他們的需求。數據顯示一年一次或兩次的調查是不夠的,如果要準確了解公司正在發(fā)生什么事,就要盡可能接近實(shí)時(shí)的進(jìn)行測量。

5不要恐嚇員工

作為一個(gè)管理者,你要想辦法消除員工對你的恐懼。要多鼓勵他們說(shuō)出自己的想法,讓他們知道自己在公司的價(jià)值,讓他們知道他們的想法很重要,你有興趣聽(tīng)他們說(shuō)。

6尊重員工

這是最基本但也是最容易被忽略的方式。
你所需要做的就是向員工展示他們應得的尊重。

7給予員工認可

員工需要經(jīng)常被鼓勵和認可。
研究顯示,出于多巴胺在大腦中的工作機理需要,人們應該每個(gè)星期都得到至少一次的贊美。所有的員工都想知道老板重視他們的工作,并認識到他們做了什么,為他們感到自豪。

8鼓勵員工平衡工作與生活

人一旦工作太多,就會(huì )身心疲憊,不但工作效率會(huì )降低,工作滿(mǎn)意度也會(huì )相應下降不少。
作為老板,需要做的事情有兩點(diǎn):
告訴員工下班后回家休息,不要把工作帶回家。
樹(shù)立榜樣,平衡好自己的生活和工作。

9樹(shù)立團隊目標

其實(shí)現在很多公司都沒(méi)有明確的目標、使命、目的,這是一件很可怕的事情。作為領(lǐng)導者,你需要為員工設定明確的目標,并經(jīng)常與他們溝通交流,促進(jìn)員工進(jìn)步,有明確的目標會(huì )讓大家“勁往一處使”,沒(méi)有目標的團隊是沒(méi)有靈魂的。

10給予員工自主權

就像這篇文章開(kāi)頭所提到的,這一切都歸結于對員工的尊重。當你雇傭別人時(shí)就應該給予他們自由,雇傭絕不代表限制自由。

11提供靈活的時(shí)間表

每個(gè)人工作效率高的時(shí)間階段是不同的,不要完全限制在朝九晚五這樣的作息安排上。
有些人在早上更有效率,有些人晚上效率好。

12鼓勵員工鍛煉

身體是革命的本錢(qián),因此,鍛煉是非常重要的事情。運動(dòng)可以增加人的幸福感,讓人感到快樂(lè ),從而提高對工作的滿(mǎn)意程度。
鍛煉的過(guò)程,不僅可以增強體魄,同時(shí)也是與同事進(jìn)行互動(dòng)的大好機會(huì )。公司可以在辦公的地方開(kāi)設健身房或者組織一些相關(guān)的課程。

13優(yōu)化工作空間

研究顯示,光線(xiàn),色彩,植物等都會(huì )影響人的心理,讓人滿(mǎn)意的工作環(huán)境會(huì )提高人的工作積極性。所以,優(yōu)化工作環(huán)境非常必要,這會(huì )幫助員工將自己的工作狀態(tài)調整到最佳。

14提供良好的員工福利

雖然福利不代表所有,但不得不承認,這是吸引和留住人才的有效方式。每一個(gè)員工都希望可以得到很好的福利,公司可以盡自己的能力盡可能多的提供一些福利。
這一切又都要回歸到對員工的尊重,這是照顧員工的一種體現。

15給員工安排具有挑戰性的工作

員工想要進(jìn)步,就必須要在工作中接受挑戰。
如果工作中沒(méi)有挑戰,就沒(méi)有刺激,沒(méi)有刺激久而久之員工就會(huì )覺(jué)得無(wú)聊,就會(huì )失去上進(jìn)心。因此,給予員工適量的挑戰性工作,能很好的幫助他們挖掘自身潛力。








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